公司機關(guān)各部門職責
 辦公室職責

    辦公室是負責公司領(lǐng)導的決策輔助、公司運作的組織協(xié)調(diào)及日常事務服務的職能機構(gòu)。辦公室向公司領(lǐng)導負責，具體職責如下：
    一、服務公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導的管理工作提供方便條件；
    二、全面掌握公司的運營狀況，做到下情上報，為公司領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供信息和建議。同時，做好公司經(jīng)營決策的上令下達、檢查、督辦及信息反饋工作；
    三、協(xié)調(diào)公司各職能部門之間以及職能部門與業(yè)務部門之間、公司總部與所屬企業(yè)之間的工作關(guān)系；
    四、負責公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理；
    五、擬訂、修訂公司有關(guān)規(guī)章制度，并督促貫徹落實；
    六、負責公司的公文處理、文件起草、會議組織、印章管理、檔案管理等日常行政管理事務，負責公司重大活動的策劃、后勤保障工作；
    七、辦理公司企業(yè)年檢、變更、資質(zhì)年檢和外事等手續(xù)；
    八、負責公司非經(jīng)營性資產(chǎn)管理；
    九、負責公司車輛調(diào)度、報刊信件收發(fā)、來訪賓客接待、辦公場所的日常維護以及辦公用品和勞保福利用品的采購和分發(fā)等事務性工作。

人力資源部職責

    人力資源部是負責公司人力資源開發(fā)及管理的職能部門。人力資源部向公司領(lǐng)導負責，具體職責如下：
    一、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計劃和人事管理制度；
    二、負責員工招聘、甄選和錄用工作；
    三、負責公司外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊建設，對人才任用提出建議；
    四、負責公司績效考核、激勵和福利制度的制定和完善，以及福利發(fā)放工作；
    五、負責公司薪酬分配的核定和申報工作，指導、協(xié)助各所屬企業(yè)做好薪酬分配的核定和申報工作；
    六、組織實施公司績效考核工作，以及所屬企業(yè)績效考核及領(lǐng)導班子的年度考評工作；
    七、制定員工培訓與職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并組織實施；
    八、負責公司企業(yè)文化建設；
    九、負責專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定申報管理和專業(yè)職務的聘任工作；
    十、負責員工的勞動關(guān)系、人事檔案、獎懲、考勤等人事管理工作；
    十一、負責工會工作和計劃生育管理工作；
    十二、對下屬企業(yè)的人力資源工作進行指導和監(jiān)督；
    十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

計劃財務部職責

    計劃財務部是負責公司會計核算、財務分析管理、會計監(jiān)督、融資和資金管理工作的職能部門。計劃財務部向公司總經(jīng)理負責，具體職責如下：
    一、辦理公司各項經(jīng)營活動的會計手續(xù)，進行會計核算，編制對外財務報告；
    二、根據(jù)公司的經(jīng)營情況與財務狀況，定期編寫財務分析報告，為公司經(jīng)營決策提供信息；
    三、執(zhí)行公司有關(guān)資產(chǎn)管理制度，協(xié)同有關(guān)部門對公司實物資產(chǎn)進行管理，定期進行資產(chǎn)盤點，做到賬實相符；
    四、根據(jù)國家財稅制度與公司相關(guān)規(guī)定，負責對公司各項經(jīng)營活動實施會計監(jiān)督；
    五、負責與上級主管部門、會計師事務所、財政、稅務等管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督；
    六、根據(jù)國家宏觀金融政策及公司經(jīng)營情況，及時編制或調(diào)整公司資金收支計劃和信貸計劃并負責實施；
    七、負責辦理向銀行借、還款及銀行授信、企業(yè)評價報告等手續(xù)，籌措公司經(jīng)營所需資金；
    八、負責公司內(nèi)部資金的調(diào)配工作，努力提高資金使用效率，降低資金使用成本；
    九、負責公司內(nèi)部資金使用利率的核定與利息的核算工作；
    十、監(jiān)督落實資金的回籠及利息的收繳；
    十一、指導所屬企業(yè)的會計核算、財務分析管理、融資和資金管理等工作；
    十二、組織公司財務系統(tǒng)的各類崗位培訓、技能培訓工作；
    十三、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

投資銀行部職責

    投資銀行部是公司戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新的研究部門，投資決策的組織與輔助部門。投資銀行部向公司領(lǐng)導負責，具體職責如下：
    一、分析和評估相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國家宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭對手，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會、主要危險以及對公司的影響。
    二、調(diào)查、收集、分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各下屬企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點，為公司及下屬企業(yè)確立企業(yè)經(jīng)營指導思想提供科學分析和客觀依據(jù)。
    三、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供建設性意見；
    四、針對專項課題進行研究，為公司決策層提供支持；
    五、定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為公司總體戰(zhàn)略與各下屬企業(yè)戰(zhàn)略制訂和發(fā)展規(guī)劃的組織實施提供有效支持；
    六、制定公司的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃；
    七、負責投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；
    八、協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展，參與項目實施過程中重大事項的管理監(jiān)督工作；
    九、評估投資項目效果，分析與預期的差異，制作項目總結(jié)匯報；
    十、負責企業(yè)重組、企業(yè)投融資、項目融資等項目的策劃與方案設計，對獲得批準的企業(yè)重組、投融資方案進行落實、實施；
    十一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定資產(chǎn)、股權(quán)的并購或退出方案；
    十二、管理公司接收、收購或者托管的股權(quán)；
    十三、負責制定國有企業(yè)改制重組、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和交易方案，推進國企改制、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和交易項目的運作；
    十三、負責完善公司治理結(jié)構(gòu)、公司股權(quán)制改造或境內(nèi)外上市項目的策劃與實施；
    十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

資產(chǎn)管理部職責

    資產(chǎn)管理部是負責對公司接收的資產(chǎn)進行管理的部門。資產(chǎn)管理部向公司領(lǐng)導負責，具體職責如下：
    一、負責資產(chǎn)的接收，辦理相應的產(chǎn)權(quán)手續(xù)，清理資產(chǎn)接收過程中相應債權(quán)債務；
    二、對已接收的資產(chǎn)進行管理，同時做好風險防范工作；
    三、建立并維護資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并進行相應的統(tǒng)計分析，為資產(chǎn)經(jīng)營提供信息和決策支持；
    三、對公司控股、參股企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)保值增值提出產(chǎn)權(quán)運作、計劃和建議；
    四、負責辦理公司控股、參股企業(yè)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及公司全資子公司、托管企業(yè)兼并、整頓、清產(chǎn)工作的有關(guān)手續(xù)；
    五、參與監(jiān)督公司所屬企業(yè)、托管企業(yè)的利潤分配決策；
    六、參與公司投資項目的前期調(diào)研、論證，為領(lǐng)導決策提出可行性建議；
    七、制定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度；
    八、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

資產(chǎn)經(jīng)營部職責

    資產(chǎn)經(jīng)營部是負責資產(chǎn)評估、處置的部門。資產(chǎn)經(jīng)營部向公司領(lǐng)導負責，具體職責如下：
    一、負責資產(chǎn)的評估、拍賣工作；
    二、為公司尋找戰(zhàn)略合作伙伴；
    三、及時總結(jié)資產(chǎn)處置的經(jīng)驗，探索資產(chǎn)處置的新思路、新方法；
    四、擬定資產(chǎn)處置工作方案，確保資產(chǎn)處置的合法合規(guī)；
    五、參與公司投資項目的前期調(diào)研、論證，為領(lǐng)導決策提出可行性建議；
    六、制定資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)章制度；
    七、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。