12月1日,投資者們參與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的方式正在悄然發(fā)生變化,除了并購?fù)顺鰸u成主要退出方式外,上市公司與PE聯(lián)手設(shè)立并購產(chǎn)業(yè)基金亦漸成勢。
6月19日,清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東在“第四屆醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會”上介紹:“在2013年A股IPO暫停,并購成為VC/PE新的退出選擇。這其中,由VC/PE主導(dǎo)的并購案例最多便發(fā)生在醫(yī)療健康行業(yè),2013年共26起退出案例,并購漸成主要退出方式。”
另一值得關(guān)注的趨勢則是上市公司與PE聯(lián)手設(shè)立并購產(chǎn)業(yè)基金。天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān)陳巧表示:“上市公司與PE共同設(shè)立醫(yī)藥并購產(chǎn)業(yè)基金的案例比較普遍,相比一般的LP,行業(yè)內(nèi)上市公司往往對戰(zhàn)略和投資有明確訴求和具備行業(yè)知識,在此背景下再由PE提供專業(yè)服務(wù)更加高效。”
掘金移動醫(yī)療
進(jìn)入2014年,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資、并購等交易依舊保持強(qiáng)勁勢頭。老齡化、新醫(yī)改、城鎮(zhèn)化、消費(fèi)升級等多重因素,讓醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為一塊價值8萬億的蛋糕。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2010年12月至2014年5月份,醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件456起,涉及企業(yè)369家,披露金額約385.25億人民幣。隨著新醫(yī)改進(jìn)入深化改革的攻堅階段,醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)⒉饺氘a(chǎn)業(yè)并購整合的大時代。
2013年VC/PE關(guān)注領(lǐng)域中,醫(yī)療健康投資排名第三,僅次于TMT和房地產(chǎn)行業(yè)。隨著房地產(chǎn)行業(yè)在2014年的降溫,醫(yī)療健康已經(jīng)成為僅次于TMT外最受投資人關(guān)注的領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)許多VC/PE都對投資業(yè)務(wù)做減法,砍去了許多投資部門,但保留最多的就是TMT和醫(yī)療健康。2013年VC/PE共投資了210家醫(yī)療健康企業(yè),為2008年以來最高,投資金額總計19.9億美元,僅低于“全民PE”火熱的2011年。
在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)并購火熱的大背景下,現(xiàn)在投資人較為關(guān)心的移動互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康也正在形成交叉點(diǎn),多位投資人均表示出對移動醫(yī)療的樂觀預(yù)期。
我們認(rèn)為,未來應(yīng)關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康的結(jié)合,主要是軟件和硬件的共同結(jié)合,比如及時診療、健康管理等方面。”
上市公司聯(lián)手PE
當(dāng)前許多PE、機(jī)構(gòu)投資者和企業(yè)的合作已經(jīng)不局限于一個項(xiàng)目,而是看準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)基金,走產(chǎn)業(yè)和資本合作的路子。
這一趨勢在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)中則更為明顯。我們認(rèn)為,并購仍是醫(yī)藥行業(yè)今年全年的主題,受益于行業(yè)整合和改革紅利,醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥制造業(yè)都迎來并購整合的高峰期。
數(shù)據(jù)顯示,今年以來,陸續(xù)有近20家上市公司參與成立產(chǎn)業(yè)并購基金,總額超過150億元,其中,文化、醫(yī)藥類公司占據(jù)半壁江山,從上市前參股轉(zhuǎn)向并購。以去年九鼎投資為例,其借助并購?fù)顿Y和債權(quán)投資先后實(shí)現(xiàn)了對海南天煌制藥公司的兩次投資。
為了化解醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)能過剩等問題,工信部等有關(guān)政府部門近期將出臺相關(guān)文件,支持推動包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的數(shù)個行業(yè)的兼并重組,其目的在于去除醫(yī)藥行業(yè)的過剩產(chǎn)能。
隨著并購市場步入火熱期,不少機(jī)構(gòu)或上市公司也開始傾向于從并購前端入手,尋找有市場發(fā)展?jié)摿Φ牟①彉?biāo)的并進(jìn)行培育。這一過程中,并購基金成為并購標(biāo)的的孵化器,比起傳統(tǒng)的直接收購模式更加靈活,也將在一定程度上降低上市公司的并購風(fēng)險。
我們認(rèn)為:“上市公司PE的模式除了對于LP一方而言效率更高外,對于PE來說,也是鎖定了投資的退出渠道。通過并購基金對外投資還能夠提高效率、避免錯失好項(xiàng)目;有專業(yè)PE的輔導(dǎo)還能夠降低風(fēng)險,且可以避免收購對上市公司的短期業(yè)績造成一定影響。”
全國社會保障基金明確境內(nèi)外投資范圍
明確境內(nèi)外投資范圍
此次征求意見稿中明確指出,全國社會保障基金可以在中國境內(nèi)市場投資運(yùn)營,也可以在境外市場投資運(yùn)營。投資運(yùn)營全國社會保障基金,應(yīng)當(dāng)科學(xué)配置經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的固定收益類、股票類和未上市股權(quán)類等資產(chǎn)。
此次征求意見稿明確界定了社會保障基金的性質(zhì)、用途和來源,為保證社?;鸬陌踩?,明確了投資固定收益類、股票類和未上市股權(quán)類等資產(chǎn)的配置、收益的界定,同時在保值、增值方面,允許社?;鸬浇鹑谑袌鲆约皣H市場的操作,都得到了明確。“允許到國際市場投資運(yùn)營是一個國際通用的做法。如果僅僅像固定儲蓄一樣存入銀行,雖然相對安全但是收益會比較差;另外,多渠道投資也為社?;鹛峁┝烁蟮倪\(yùn)營空間。”丁純說。
據(jù)了解,全國社會保障基金的境外投資始于2006年。根據(jù)規(guī)定,基金境外投資最高比例為20%,投資范圍包括銀行存款、銀行票據(jù)、大額可轉(zhuǎn)讓存單等貨幣市場產(chǎn)品,還包括債券、股票、證券投資基金以及用于風(fēng)險管理的掉期、遠(yuǎn)期等衍生金融工具。但目前,全國社保基金對境外投資只限于股票和債券,截至2010年末境外投資只占總資產(chǎn)比例的6.9%,這意味著社?;?ldquo;走出去”還有較大增長空間。
全國社?;鹄硎聲苍硎?,今后幾年將逐步提高對境外的投資比例。同時,境外投資范圍也將擴(kuò)大至對私募股權(quán)基金和未上市公司的直接股權(quán)投資,從新興經(jīng)濟(jì)體開始逐步擴(kuò)大到歐美地區(qū),以財務(wù)投資為主,以委托中介組織投資為輔。
多年來專家學(xué)者都呼吁要拓寬社?;鸬耐顿Y運(yùn)作渠道,除了購買國債以外,可以投資一些風(fēng)險相對比較低的行業(yè)。具體可以參考國外的一些基金運(yùn)作,除了投資固定收益類、股票類和未上市股權(quán)類以外,還可以委托一些基金公司、保險公司來專業(yè)化運(yùn)作,這方面可以積極探索。
多渠道優(yōu)化資源配置
征求意見稿規(guī)定,全國社會保障基金專門用于人口老齡化高峰時期的養(yǎng)老保險等社會保障支出的補(bǔ)充、調(diào)劑。作為國家保障儲備基金和百姓的“養(yǎng)命錢”,全國社會保障基金的保值增值一直備受關(guān)注。
我們認(rèn)為,社會進(jìn)入老齡化階段,未來的社會養(yǎng)老壓力會很大。一直以來,國家對基金的運(yùn)作有嚴(yán)格的規(guī)定,即存在銀行、購買國債或者其他途徑,雖然從某種意義上說這對基金的風(fēng)險控制相對安全,但是從這幾年的實(shí)際情況來看,銀行的利率趕不上通貨膨脹率,一年定期存款利率始終保持在3%左右,而通貨膨脹率高的時候會達(dá)到5%—6%,所以現(xiàn)有的一些保守的基金運(yùn)作方式從嚴(yán)格意義上講并不安全,這個不安全主要來自于通貨膨脹率高于存款利率造成的資產(chǎn)縮水。
由于社?;鹜顿Y渠道有限,使得投資回報率相對較低,所以這部分投資回報收益難以抵御通貨膨脹。因此,社?;鹨龊脺y算并進(jìn)行科學(xué)資源配置分散投資。有些國有企業(yè)改制后,有較好的發(fā)展前景,這類優(yōu)良國有企業(yè)都是基金可以考慮的投資方向。另外,還可以在固定收益有保障的基礎(chǔ)上選擇一些好的產(chǎn)業(yè)行業(yè)和公司進(jìn)行投資。
此次征求意見稿還明確了部門監(jiān)督職責(zé)。規(guī)定國務(wù)院財政部門、國務(wù)院社會保險行政部門負(fù)責(zé)全國社會保障基金的監(jiān)督;國務(wù)院審計機(jī)關(guān)對基金實(shí)施審計監(jiān)督并向社會公開。國務(wù)院外匯管理部門、國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按照各自職責(zé),對投資管理人投資、托管人保管全國社會保障基金情況實(shí)施監(jiān)督。
今年6月份審計署公布的對全國社?;鹄硎聲徲媹蟾娣Q,由于管理不當(dāng),社?;饡鸷痛婵罟芾矸矫鏈p少收入、損失、虧損達(dá)到175億余元。
對此,我們認(rèn)為,投資需要設(shè)立門檻,一旦發(fā)現(xiàn)基金收益差就應(yīng)及時調(diào)整,政府在這方面要出臺相應(yīng)政策。同時,投資的方向要根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行轉(zhuǎn)變,保障安全持久的回報。還要完善相應(yīng)的監(jiān)管制度,盡量把問題消滅在萌芽之中。
總辦室
安夢匣